北京大学华为经营管理之道高级研修班
学费：98000元/人，其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。（食宿费用等其他相关杂费学员自理。）
1、企业董事长，总经理
2、企业高管（品牌、营销、人力资源、研发、财务部门负责人）和规上企业的高管
3、本科以上学历且3年以上管理工作经验
4、大专学历且5年以上工作经验，担任管理工作者。（符合其中一项即可）
录取学员需签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书。（不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听）
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1、后疫情时代的世界宏观经济金融形势分析 |
2、当前国际局势与中国对外战略 |
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3、中国文化之源：先秦百家争鸣 |
4、国学智慧：道礼与五经 |
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5、孙子兵法与企业谋略 |
6、企业领导者如何进行心里调适与压力管理 |
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7、5G与AI发展前沿 |
8、华为的经营意志 |
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9、华为的经营思想 |
10、华为的经营能力 |
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11、华为的经营工具 |
12、华为的经营成就 |
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阎步克：北京大学人文学部副主任，北京大学历史学系教授，博士生导师，教育部长江学者特聘教授。
张 辉：北京大学经济学院副院长教授，教授，博士生导师
初晓波：北京大学国际关系学院教授，院党委书记。
王守常：北京大学哲学系教授，博士生导师，北京大学国学院院长。
张智勇：北京大学心理与认知学院教授，博士生导师，北京大学十佳教师。
张 辛：北京大学考古文博学院教授，博士生导师，著名国学专家，书法家，书画鉴定专家。
邓 斌：九三学社社员，书享界创始人兼CEO。在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；领衔主讲“华为管理之道”系列课程300余场，深受企业好评。
侯 林：20年ICT领域工作经验，8年海外工作经验，曾担任华为软件技术有限公司营销运作部部长、品牌部部长，体验营销技术开发团队总经理、亚太片区软件销售总工等职。曾兼任华为营销专委会成员，华为软件知识管理负责人，华为软件MTL（Market To Lead）流程核心负责人，华为软件PMT（Product Management Team）核心成员，华为大学高级讲师。
鲁青虎：华为公司前高管，深圳丰德文化创始人、中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、华友会国学院院长、青华智库创始专家。曾任多媒体事业部市场负责人、运营商解决方案部负责人、全球行销业务与软件副总裁、亚太软件公司筹建负责人、海外地区部副总裁等，参与了IBM所辅导的管理变革项目。
胡赛雄：华为公司原后备干部系主任、华为公司原技术服务部干部部长、华为公司“蓝血十杰”、《以奋斗者为本》核心编委。1998—2014年就职于华为公司，历任产品线管理办副总监、人力资源总监等职，华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一，著有《华为增长法》。
周学军：毕业于华中理工大学机械工程一系和四川省社会科学院经济管理专业；1991年就职于四川省交通厅；1993年加入华为技术有限公司，创办《华为人报》，任主编；著有《任正非这个人》。
黄志斌：上海交通大学MBA，华为15年经营管理与变革转型经验，涵盖集团、BG/BU、区域、渠道、客户、项目、B2B/B2C/B2P 等所有经营领域。目前任华为全球培训中心教授、华为数字化转型顾问。曾任职华为集团经营管理部部长、海外公司董事、区域/产品线 CFO、集团变革资深专家等职。
梅少杰：20多年研发管理和咨询工作经验。曾服务于华为，历任研发项目经理、研究部副经理、系统部经理、产品战略规划专家等职位。擅长IPD体系构建、研发管理体系建设、产品战略与规划、技术管理、技术规划等工作。
蒋国文：24年IT/互联网软件研发经验；21年华为公司软件研发经验；15年华为研发部门主管经验，10年华为云服务研发管理和生态运营经验。原华为云全球合作伙伴生态部 副部长、CTO，华为企业云 CTO，华为云AI 生态伙伴 总经理，等等。
【课程学制】
学制一年，每两个月集中上课一次，每次三天（个别两天）。共18天，144学时。
【上课地点】
北京、深圳。
