战略落地

丁晓剑《差异化定位-增长战略与落地执行》

课程背景:战略是取舍的艺术,疫情VUCA时代,未来政策、经济、社会、科技等环境不确定性增加,对业务管理者而言,立足当下,如何做好知己知彼、抢占先机?战略需要企业经营者学会向上、向前、向外洞察企业存在的不足以及面临的机会和挑战;继往开来,企业经营者核心构建两种思维能力,系统化和差异化,如何扬长避短,聚焦并深耕主业,凸显核心竞争优势,在所在细分市场占有一席之地,知行合一,根据业务不同发展阶段因地制宜制

王一名《从战略到执行—BLM战略模型》

优秀的战略,是在开战之前就有七分胜算!【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程时间】2天,12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气

李哲贤

李哲贤香港人文控股集团创始人比佛利哲贤管理资询公司创始人&总架构师松哲管理顾问有限公司创始人利润中心制经营成功落地实践辅导专家现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利(展能)企业管理顾问公司训练导师,著名实战派导师,十年来国内唯一深入企业解决实际问题,做一对一落地管控执行辅导的大师,擅长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维等各方面。首创“

刘彤烨《企业战略目标解码与落地》

《不再只是喊口号,让目标实现更有确定性》主讲:刘彤烨老师【课程背景】当我们提到战略,大多数人会想到战略制定和决策,这将决定一家企业能否在正确的方向上发展。但美国《财富》杂志调查统计,超过70%的战略失败发生在执行阶段,而非战略本身。很显然,战略目标不会自然而然地实现,战略解码也并非简单的数字拆解和分工。很多企业在进行战略落地过程中,困难重重:战略会上信心满满、斗志昂扬,但真正落地却不知道如何下手,

钱科宇

钱科宇老师简介斯坦福源创国际研究院研究员国际教练协会(IAC)认证执行教练北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长《战略落地与执行系统》著作权所有人《稳健创新系统》著作权所有人《创新领导力》著作权所有人河海大学MBA特聘讲师华为培训中心特聘讲师曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长个人简介十六年管理实践经验

徐砚烽《军令如山——战略解码与落地执行》

主讲:徐砚烽课程背景:为什么我们总觉得战略很空、目标很难达成?为什么组织的人、财、物总不能合理配置和有效利用?为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们不能有效分配下属工作并调动他们的积极性?为什么部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?根本原因在于:缺乏良好的目标管理和任务规划方法!中国企业竞争力的提升,离不开目标管理方法;不懂任务规划就无法提升管理效

周彦平《战略设计与落地实施的有效方法》

【课程背景】 托尔斯泰在《安娜·卡列宁娜》开篇就说:“幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸。”但在商业世界却恰恰相反:失败的企业都是相似的,成功的企业却各有不同。大量失败企业的原因都很相似,大都是败于决策失误,包括战略决策失误、人才决策失误、管理决策失误等等。随着企业规模的扩大,人员的增多,企业管理开始失控,陷入混乱,快速走向崩溃。 蔑视政策、技术等环境的

李修平《执行地图——从战略目标到执行落地全流程训战工作坊》

课程背景:决定一家企业成功的要素有很多,其中,战略、人员、运营流程是核心的三个决定要素。如何将这三个要素有效地结合起来,是很多企业经营者和管理者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营有效地结合,才能决定企业最终的成功,结合的关键就在于团队的执行力。执行力是一个系统的工程,与企业文化、制度及领导风格都有关系,最终判定执行力的标准依据主要还是事情的结果。执行者需要掌握执行任务的工具和方法,通过每个任

王一名

王一名老师简介战略-执行力实战专家北大、清华、人大、厦门大学特聘专家 华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问 中石油领导力讲师 北大纵横外部专家 创业黑马学院战略导师 曾任大唐电信品牌总监,企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师 为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨

姜力

姜力老师——实战派战略落地&组织发展顾问浙江省数字经济联合会智库专家;上外等高校创业营、EMBA特聘导师;曾任:湖畔创业研学中心原高级专家,面向全国知名企业家、创业者、高管提供服务;曾任:索引科技联合创始人,融资数千万,国内最早一批从事AI+营销的SaaS企业;曾任:茅庐学堂联合创始人,成功将阿里三板斧打造成咨询培训行业的现象级爆品;曾任:曾在中德合资世界500强DHL、头部互联网企业滴滴