销售管理

王晓茹《识人攻心-客户拜访与深度销售战》

课程背景:销售最主要的工作就是客户打交道,是给企业创下销售业绩的支柱力量。优秀客户经理和销售大多是综合能力强的多面手,既懂业务、精通产品,又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片,产生稳定业绩和持续增量。因此,客户及销售经理必须精准掌握客户的心理,并通过有效沟通与客户建立信任关系,才能有效引导客户的购买行为,快速高效地成交。本课程的目的就在于引导销售及客户经理在日常营销中快速、准确把握客户心理,并

朱文虎《基于LIFO®销售风格的情景销售沟通技巧》

课程背景:销售成效不仅取决于技巧,更源于行为风格与客户的适配性。本课程基于专业的LIFO®行为风格系统,引导销售人员深度认知自身销售风格(SG支持、CT掌握、CH持稳、AD顺应)及其优势、盲点。课程聚焦于如何精准识别不同行为取向的客户,理解其深层需求、沟通偏好与决策模式,并据此动态调整销售策略。通过测评解读、案例分析、情景演练,助力学员突破风格局限,发展多元沟通能力,掌握与各类客户建立信任

刘亮《价值为王——超级售前训练(筑基篇)》

课程背景:云大物智移,信息社会悄然来临,所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术,将新技术应用到老的场景当中,你的客户在成长,售前工程师作为产品技术价值的主要传递者,不仅要知其然,而且知起所以然。即要知道产品的“然”,更要知道“然”从何来,优势从何而来,设计上基于什么理念,架构上基于什么理念,技术上如何实现,就是售前要能说服客户,证明销售“所然”的可信性,增强产品在用户端的技术竞争力。本课程系

赵芸萱《卓越店长精细化门店管理》

课程背景:随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,区域经理强则店长强,店长强则员工强,员工强则门店强,所以针对门店管理者的精细化管理训练非常必要。在终端门店管理过程中,由于店长没有经过系统训练,不能树立阳光管理者心态;闭门造车,不了解行业发展趋势;不懂数据,不会商品管理;不知道

刘亮《运筹帷幄——区域市场销售管理实务》

课程背景:以信息社会为背景的全新商业时代的到来已经深刻的影响着整个中国和世界商业社会。身为销售主管的您,是否正面临着如下问题:◆ 对销售员的销售过程处于“失控”状态,除了最终的订单,好像没什么好约束他们的。◆ 销售员总是来了、又走了,销售队伍总是长不大、养不熟、教不会。——人员培养◆ 老销售不愿意“教会徒弟饿死师傅”,而大客户也总是控制在他们的手中。——经验沉淀◆没有系统、完整的流程和工具,对销售

杨三石《狼性绝对成交--销售七步分解实战训练》

课程背景:市场竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段,各个行业从以前的产品销售已经升级为顾问销售,能请动神的销售人员更是抢手,管理者是否还在头疼以下问题:销售人员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招;业绩主要靠主卖手,新员工成长太慢,销售能力无法提升;顾客进店后,销售人员不够积极热情,留不住顾客,无法沟通;销售人员不会介绍产品特点,顾客无动于衷;顾客对比价格,销售人员无法介绍产品价值;面对顾客提出的

杨三石《拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升》

课程背景:市场竞争白热化的时代,您是否存在以下疑问:为什么业绩不好时销售总是诸多借口和抱怨?为什么销售笑脸相迎,顾客却冷冰冰的,无法沟通?为什么销售在销售中无法探询到顾客真正的需求?为什么销售介绍产品没有章法,口干舌燥顾客却无动于衷?为什么销售连带销售水平低,客单价一直上不去?为什么制定了目标却总是无法达成?这是因为现在的销售对自己定位认知不够,以往的产品为主向客户说教式销售,并没有以客户为主导,

朱峰

朱峰老师简介基于心理学的TB销售培训专家山东大学硕士曾任:思源电气(上市公司)市场规划经理曾任:智洋创新(上市公司)市场发展总监曾任:科汇电力(上市公司)大区总监、产品总监、营销中心负责人PMP项目管理师、品牌管理师,心理咨询师,高级沙盘师明天集团营销首席讲师,市场发展总监上海静界商学院特聘讲师,贤通人才发展咨询顾问15年一线销售与销售管理经验,5年市场营销与管理经验,10年心理咨询经验。授课特点