谈判技巧

佰是 《赢得谈判:高效谈判技巧与策略》

主讲:佰是老师【课程背景】在企业采购工作中,采购人员会面临各种谈判情境,这些谈判既可能发生在企业内部不同部门之间,也可能发生在企业与外部供应商之间。内部谈判通常涉及准确需求、供应商开发与管理、技术、流程、协作等内容;而外部谈判则更多地聚焦于价格、成本、交期、质量、技术以及合同交易等问题。现实情况企业中的大多数采购人员非常缺乏谈判技巧,这导致他们无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的

秦巧珍 《赢得谈判:高效谈判技巧与策略》

主讲:秦巧珍老师【课程背景】在企业采购工作中,采购人员会面临各种谈判情境,这些谈判既可能发生在企业内部不同部门之间,也可能发生在企业与外部供应商之间。内部谈判通常涉及准确需求、供应商开发与管理、技术、流程、协作等内容;而外部谈判则更多地聚焦于价格、成本、交期、质量、技术以及合同交易等问题。现实情况企业中的大多数采购人员非常缺乏谈判技巧,这导致他们无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现

林皇瑾《销售谈判与合同签约技巧》

训练谈判能力,突破价格异议并成功签约主讲:林皇瑾【课程背景】在企业对企业(B2B)的销售过程中,谈判环节往往被视为整个项目推进中的关键节点之一,尤其在项目即将接近签约阶段时,其重要性尤为突出。作为一项充满博弈与技巧的过程,谈判不仅需要销售人员对客户需求有深刻的理解,还要求他们能够灵活应对复杂的场景和潜在的价格异议,从而确保项目能够顺利落地。然而,B2B销售的谈判过程通常面临多重挑战,包

尚斌《从博弈到双赢:商务谈判策略与技巧》

主讲:尚斌老师【课程背景】销售在商务谈判中经常暴露出一些能力短板,这些短板不仅影响了谈判效果,还对企业利润率产生了负面影响。对企业和自身的信心不足,使他们在谈判中容易失去立场,做出不必要的妥协;谈判准备不足,导致销售无法摸清客户真实需求,错失达成有利协议的机会;缺乏谈判策略和计划,让销售在面对复杂谈判局面时手足无措,无法有效应对;谈判技巧不足,使得销售难以在谈判中发挥自身优势,争取到最佳利益;要提

关家驹《谈判胜经-大客户商业谈判技巧》

主讲:关家驹老师【课程背景】你知道的:是大客户商业谈判技术,是借助有效的心理干预,影响双方最终目标的高级人际活动,同时谈判还是销售商机推进过程中,最终影响销售成单的关键动作,直接影响着销售目标的落地。可你不知道的是:大客户商业谈判中,所有展开的谈判技术动作,都是为了测试对手的底线!你不知道的是,大客户商业谈判中,客户/利润/流程/团队将会是影响你谈判技术展开的关键影响因素。所以,一次心平气和的销售

高云鹏《赢在沟通—销售谈判力提升工作坊》

主讲:高云鹏老师【课程背景】在快消品行业,谈判不仅是价格博弈,更是人情世故与商业策略的融合。销售人员常面临三大核心挑战:需求洞察不足:客户隐性需求(如品牌背书、账期灵活性)易被忽视,导致谈判陷入僵局沟通效率低下:传统话术无法快速破冰,需平衡厂家政策与终端客户诉求策略单一化:对“降价求成交”的依赖,削弱利润空间,缺乏“价值+条件”组合谈判能力本课程基于真实销售案例,通过“理论+工作坊+情景剧”三维训

祖武《舌战群儒-实用谈判策略与技巧》

主讲:祖武老师【课程背景】商务谈判是现代商业活动中不可或缺的核心环节,涉及采购、销售、合作、投资等多种场景。然而,许多从业者在谈判中常陷入被动:或因准备不足被迫让步,或因策略单一导致合作僵局,甚至因误解对方需求而错失共赢机会。究其根源,在于缺乏对谈判底层逻辑的系统性认知——包括利益识别、心理博弈、策略设计及风险管理能力。本课程以“双赢谈判”为核心框架,结合博弈论、心理学、管理学等多学科工具,旨在帮

梁海恩《专业谈判技巧》

主讲:梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“

赵恒《大客户谈判技术修习》

主讲:赵恒老师【课程背景】大客户作为企业可持续性增长的重点合作目标和生存根本,是企业经营发展过程中必须重点突破与维护的关键对象。营销及销售人员,对于大客户商务谈判的系统性掌握和理解,对于工作理念的认知和践行,是企业信誉度的聚焦体现。本课程旨在通过科学性、完整性和实用性的谈判技术的共同学习,提升销售人员在商务谈判过程中,准确把握客户需求和并给予正确应对,从而高效促进合作达成,实现销售业绩提升。【课程

易萍《写字楼、产业园、商业租赁销售与谈判实战训练营》

强销售、精谈判、赢客户的一日实操课主讲:易萍老师【课程背景】在当前房地产行业深度调整、存量博弈的时代背景下,写字楼、产业园与商业租赁市场正面临前所未有的竞争压力。租赁需求呈碎片化趋势,企业选址更加理性,客户要求愈加多元,传统“坐销式招商”模式已难以支撑业绩目标的实现。与此同时,招商运营人员在销售技巧和谈判策略方面的能力短板被不断放大,导致“客户来访频繁、成交转化低”、“优惠让步过多、签约推进缓慢”