营销战略

李力刚

李力刚老师--谈判训练专家北京大学法学学士中国政法大学法学硕士谈判训练专家(谈事、谈人、经管)上海谈判学院校外研究生导师某国大使馆三次特邀2011上海青年交流五四奖章获得者北大、清华等各大总裁班十大名师央视《历史的拐点》嘉宾,SMG《波士堂》《谁来一起午餐》节目观察员2020年谈人版《超速识人》火爆抖音【获奖荣誉】2013年,开创国内首部谈判微系列视频《炉边谈判》,好评如潮。2013年《谈判路线图

包立伟

包立伟老师简介北京万达学院特邀讲师重庆协信集团特邀讲师香港海丰控股集团、广东汇景地产集团战略顾问、特邀讲师北京中青旅集团地产板块营销战略顾问、特邀讲师上海房地产协会浦东分会特邀讲师浙江房地产协会温州分会特邀讲师广东房地产协会东莞分会战略顾问、特邀讲师具有二十余年的房地产行业从业经历,曾在全国前四十强地产企业——万达集团、绿地集团、重庆协信集团等担任集团战略规划、营销管理、商业管理、投资拓展等体系的

郑时墨《基于营销战略的业务流程设计》

主讲:郑时墨老师【课程介绍】为了帮助企业管理人员正确认识业务流程设计管理,掌握业务流程设计管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外优秀企业实施流程设计管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的基于营销战略的业务流程设计,优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握业务流程设计管理的基本知识,领会业务流程设计管理的创新观念,掌握业务流程设计的基本原则,懂得业务流程设计的结构分析方法和活动梳理方法,具备基于营

张运来《营销战略:客户关系管理》

《如何有效开发新客户并保留老客户》主讲:张运来 【课程背景】当今,企业间的竞争主要表现在价格竞争、品牌竞争、创新竞争和服务竞争等方面,但归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。一家企业,不管有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队,如果没有客户,一些都将为零。企业要实现盈利必须依赖客户,要想在激烈的竞争中获得长期稳定的发展,就必须重视客户管理。但仅仅提供良好

刘渡之

刘渡之老师--战略营销管理实战专家北京理工大学硕士海尔集团高级专家网络成员工信部“绿色智造创赢计划”商业创新教练,持有商业思维创新教练证书美国南加州大学职业发展导师、西交利物浦大学国际行业导师——20年企业战略营销与管理实战经验——曾任:爱立信(世界500强)亚太区丨创新业务副总经理曾任:海康威视(上市公司)丨业务总监曾任:叠拓集团(上市公司)亚太区丨销售总监曾任:物联网云平台创

张少辉《新基建背景下运营商市场战略部署与开拓》

主讲:张少辉【课程背景】从2018年12月中央经济工作会议首次提出,到2020年4月20日国家发改委在新闻发布会上首次明确了新型基础设施的范围。新基建迎来了风口,市场开始热捧。据不完全统计,截至2020年4月中旬已有13个省区市发布了2020 年新基建相关重点项目投资计划,其中 8 个省份公布了计划总投资额共计 33.83 万亿元。信息网络建设是新基建的重要基础,适逢5G技术的推广应用,通信运营商

王善《DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战》

课程背景:作为一个企业管理者和营销经理,您是否会常常感到迷惑:为什么AI时代信息更易获得,客户却越来越难以打动?为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中,利润越来越低?为什么我们的营销战略跟不上形势,在竞争中处于劣势?为什么营销传播方式越来越丰富,我们却无所适从,不知道从哪里突破?AI人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代,消费者的思维方式发生巨大变化:AI时代消费者异常敏感,心

庄志敏《营销战略与策略(两天)》

课程大纲:第一部分:营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位?1.1为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4市场定位的五个基本原则案例:中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响?2.1技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3自修复系统与战略生态化2.4企业规模与营销战略体系的关系案例:M

汪奎

汪奎老师简介国家职业高级企业培训师美国国际职业资格认证委员会(ICQAC)2016年度中国优秀营销培训视频评选冠军西南交通大学电力系统及其自动化专业硕士被学员称为“中国最接地气实战型的营销导师”西安交通大学/山东大学 EMBA/总裁班特聘讲师2017年度荣获“IMSC最受欢迎的企业营销培训师”IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家、合伙人13年营销管理和公司高层管理经验、10年的营销一线实战经验

黄宏《互联网+背景下的盈利模式转型与营销突破》

主讲:黄宏老师学员收益了解十三五规划与互联网+时代企业盈利模式创新的趋势掌握互联网时代下盈利模式创新的策略及工具掌握盈利模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握企业营销突破设计思路培训对象:总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、互联网+时代企业盈利模式发展趋势探索互联网+时代下新的消费构成特性都深深影响着企业的经营行为,传统的