结构化思维

陈越《结构化思维与汇报呈现》

被多家名企誉为“多年来采购课程中实操训练效果最落地的培训。”课程讲师:陈越课程时间:2天,6-7小时/天课程背景:武训说:“只会干,不会说—傻把式!只会说,不会干—假把式!既会干,又会说—真把式!”当今领导说:“卓越的管理人才应该具备‘三能’:工作能干、坐下能写、站起能说!”无论作为职场达人,还是管理精英,不仅要能做出业绩,还要善于汇报业绩,这样才能真正体现绩效表现,争取更多的支持和

张雷《一听就懂——结构化思维与表达》

课程背景:清晰的书面和口头表达、精准出彩的思维能力,高效快速的问题解决过程,是每一个企业,每一个企业管理人员都希望达到的状态。但是我们经常遇到的问题恰恰是:思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅,很难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。从芭芭拉明托正式整理总结《金字塔原理》之后,结构化思维开始引起全球的关注。运用结构化思维这种有力的工具,可以有效解决上述困惑,降低沟通成本、提高工作和管理效率。从全

寺昆《新结构化思维——想清楚、说明白、拿结果》

课程背景:您的企业是否曾经遇到过这样的问题:职场汇报时,数据、案例、分析堆砌成 “信息瀑布”,领导皱眉:“你到底想说什么?”撰写报告时,思路如 “断线的珠子”,段落间缺乏因果关联,同事越看越困惑。产品宣讲时,技术参数讲得天花乱坠,但客户不为所动:“这和我有什么关系?”会议发言时,明明有好的想法,却因紧张或表达混乱,沦为 “沉默的大多数”。即兴沟通时,大脑一片空白,只能用 “嗯…… 啊……” 填补尴

刘翔《结构化思维——问题分析与解决技巧》

——没有方案时,怎样找到解决方案课程背景:在职场的浩瀚海洋中,每天我们都在航行,面对着各种各样的挑战和难题,如同航海者需要指南针和地图,职场精英们同样需要精确的工具和方法来导航。这门课程,就是你职场航行中的罗盘和航海图。本课程基于深入的理论研究和实际操作,将为你揭开解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤,从理论到实践,全面覆盖了问题解决的每一个方面。原则指导:解决问题的三大

郑寅秋

郑寅秋老师--思维技术辅导教练13年思维技术培训辅导经验北京大学光华管理学院工商管理硕士中国逻辑学会批判性思维委员会首批会员中国工商银行高级内训讲师曾任:中国工商银行北京市分行|高级项目经理曾任:北京一研为定教育科技有限公司|创始人、首席专家擅长领域:系统思维、创新思维、结构化思维、批判性思维、金字塔、沟通协作、职场工具落地、管理技能提升……◎50万册图书销量:出版《逻辑思维指南》

徐莉

徐莉老师—领导力与绩效管理实战教练曾任:世界500强制造业央企 中国区HRBP负责人曾任:德国拜耳集团企业(化工制药,世界500强)中国区HRD曾任:LG集团企业(电子通讯,世界500强)HRD曾任:AI医疗独角兽企业集团HRD 樊登读书《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师 第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强 樊登读书翻转师训练营全国认证导师 江苏省职业培训

王致诚

王致诚老师简介高级秘书、高级经济师、南京大学工商管理硕士,企业文案与行政实战专家AACTP(美国培训认证协会)认证高级讲师、中国讲师认证中心认证高级讲师江苏省东南教育研究院常务理事、高级研究员,上海市高级行政管理师取证指导老师中国石油大学、上海交大慧谷中心、中交上海培训中心(党校)等机构特聘讲师北大博雅·元培商学院客座教授、上海市人才协会特约讲师全国专业人才储备工作委员会行政管理项目专业技能指导老

钟滔

钟滔老师简介创新思维企业辅导教练10多年企业授课经验5年台资企业管理经验左圆右方创新©联合研发导师国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师1700场创新思维类课程辅导、540+家大型企业思维训练特聘讲师曾任:富士康科技集团丨培训经理曾任:布罗登教育集团丨市场总监英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信

连建伟

连建伟老师----思维技术辅导教练〔10年深耕〕〔百企赋能〕〔实战为王〕10年企业思维技术授课经验100+企业特聘思维辅导教练750+天企业内训实战5万+学员左圆右方创新©认证讲师世界商务策划联合会策划师持续返聘:国家电投、中国移动、中国联通等多家世界500强企业持续聘请的辅导教练。擅长领域:结构化思维、创新思维、系统思维、问题分析与解决、左圆右方创新©、AI思维……曾任:广东

陈蕊《结构化高效沟通思维训练:逻辑表达与商务呈现系统课》

主讲:陈蕊老师【课程背景】职场沟通能力是决定职业发展的核心要素。调研显示,90%的职场人面临4大沟通表达痛点:汇报冗长无重点,听众抓不住核心PPT堆砌无逻辑,数据价值被埋没临场紧张失焦,关键信息传达失效跨部门协作低效,非正式沟通错失机会本课程提炼顶尖咨询公司方法论,将复杂沟通体系转化为可落地的“结构思维+高效表达+视觉呈现+场景应对”四维能力模型。【课程收益】²对组织提升跨部门协作效率