结构化思维

张维明《结构化思维——结构化思考与表达》

课程背景:思考先于表达,如何在短时间之内快速思考,并让他人清晰理解你的表达内容?如何在思考与表达时不再堆砌文字,不再混乱,而一目了然?如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰,逻辑缜密?如何在第一时间把握解决问题的关键?并运用结构思考力分析并找到存量问题解决法,及如何用结构思维力找到问题关键因素及增量解决办法,产生双赢价值如何让决策不再陷入两难境地或红海厮杀,运用结构思维力掌握主动权,进行增量式共

张帆《用结构化的语言萃取出经验中的干货》

课程背景:企业内部不乏有很多优秀的营销人员、研发人员、技术人员及管理干部,他们都曾经有过很多闪光的经历,但就算他们没有“教会徒弟,饿死师父”的私心,让他们带徒弟,也无法讲徒弟培养得和自己一样优秀。于是,这就成了我们说的“茶壶里面煮饺子-肚里有货,但倒不出来”如何破解内部优秀的人员在晋升、离职、调岗后,企业宝贵的内部经验无法得到沉淀和传承的难题呢?如何避免我们一个问题要掉坑里几次,总是要走一些重复的

刘平利《结构性工作汇报——帮你打造最强说服力》

课程背景:工作汇报代表着什么?工作汇报对个人来说,不仅关系到与他人沟通是否顺畅、工作是否有序开展,同时也是个人能力价值最有力的体现!汇报无处不在。月度汇报、季度汇报、年度汇报、产品汇报、项目汇报……别人会通过你的汇报报告来判断你所在企业的价值、项目的价值、甚至是汇报者个人的价值!所以好的工作汇报就是在做价值的呈现与塑造!在日常工作中,大家往往会有这样的感觉:“我做了那么多,但是说不出来啊!”身在职

张雷《一听就懂——结构化思维与表达》

课程背景:清晰的书面和口头表达、精准出彩的思维能力,高效快速的问题解决过程,是每一个企业,每一个企业管理人员都希望达到的状态。但是我们经常遇到的问题恰恰是:思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅,很难让别人准确地理解我们的言行和方案、计划。从芭芭拉明托正式整理总结《金字塔原理》之后,结构化思维开始引起全球的关注。运用结构化思维这种有力的工具,可以有效解决上述困惑,降低沟通成本、提高工作和管理效率。从全

王学兵《职场高手的秘密武器:DeepSeek赋能结构化工作汇报》

课程背景:在人工智能与大数据全面渗透职场的新格局下, “高效汇报”已成为职场竞争力的核心战场。企业高管需要在3分钟内向董事会呈现战略价值,项目经理需用可视化图表说服跨部门团队,市场人员必须通过数据故事打动投资人——汇报能力直接影响决策效率、个人品牌甚至职业晋升。然而,职场人士普遍面临以下困境:信息过载:数据爆炸导致汇报冗长低效,决策者注意力碎片化;逻辑断层:结构化思维缺失,观点分散、重点模糊;技术

陈德生《职场精英结构化演讲表达速成训练》

课程背景:沃伦·巴菲特的一句名言:“有一种能力你必须具备,不管你喜欢与否,那就是轻松自如地进行当众演讲......”在职场中,商务演讲、当众说话无处不在:面对下属,你需要主持会议,激励员工;面对领导,你需要工作汇报,年终述职;面对客户,你需要销售谈判,处理投诉;面对同事,你需要项目沟通,协调说服;不懂汇报的职场是不完美的职场,不懂演讲的人生是不精彩的人生。对于很多职场人士来说,演讲表达常常面临以下

葛虹《结构化思维训练》

课程背景:世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。实践证明,结构化思维模式能够帮助管理者建立全新的思维模式并达到高效思考、快捷解决问题的能力,助力个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。本课程根据麦肯锡巴巴

郭宝健《结构化思维在职场中的应用》

课程背景:在当今快速高效的商业环境中,结构化思维要与表达是职场人士必须掌握的重要手段之一。结构化思维基于金字塔原理,指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,对职场晋升起有较大的帮助作用。《结构化思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,被认为是用于解决问题的第一把钥匙,通过结构化思维的训练,可以使我们的隐性思维显

熊伟《结构化思维能力与职场应用》

——想清楚,说明白的艺术课程背景:如何快速提升书面和口头表达能力?如何高效快速分析问题与解决问题?如何清晰高效地进行高质量决策?如何进行有效地职场沟通?以上,是每一个企业. 每一位员工都希望达到的状态。但是经常遇到的问题恰恰是:思考不清晰. 表达不准确. 沟通不通畅,不仅词不达意,更难让别人准确地理解我们的言行和方案. 计划。而具备结构化思维,则可以有效解决上述困惑,降低沟通成本. 提

钟滔《结构化思维与问题解决》

课程背景:工作本身就是在不断地解决各种问题,职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。解决问题的过程中“系统