经验萃取
沈莉亚《结构化复盘-把经验转化为能力》
讲师：沈莉亚【课程简介】经验教训是团队和个人最有价值的战略知识资产，而复盘是获取这些知识资产最重要的途径和方法。没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？VUCA时代，复盘让你“温故而知新”，助力将过去的经验转化为能力，并激发创新！复盘已经成为管理者在工作总结中的必备技能。我们看到很多管理者在开始使用复盘工具之前会遇到如下三个挑战：困惑
杨翊东《教学有案—案例开发与案例式教学实战训练》
主讲：杨翊东老师 【课程背景】你是否曾经或正在遭遇以下问题：l 如何把老员工的经验和技能分享出来，复制给别人？l 新业务、新产品、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？l 举办活动每次都有新的做法，找不到可以复制的经验？l 老员工离职，带走大量的经验和技能，在企业内部没有得到传承？越拉越多的企业逐渐认识到经验的重要性，并在逐步的尝试如何萃取这些优秀的经验。不管你在什么样的行业、企
曾子涵《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》
课程背景：员工是企业最宝贵的资产，他们掌握的核心技术和业务知识是推动企业创新和增长的关键。在快速变化的商业环境中，有效管理和传承这些核心知识对于降低企业的试错成本、加速决策过程、并促进高效发展至关重要。《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》课程旨在通过先进的方法和工具，将员工的隐性经验和智慧转化为显性、系统化的知识资产。这一过程不仅能够减少因员工流动带来的知识流失风险，还能加速新员工的学习曲线，
郭宝健《基于经验萃取的课程开发工作坊》
课程背景：在信息发达和不断迭代的当今时代，产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工；同时，在运用知识和技能的过程中，我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验；产品的知识和业务技能，我们定义其为显性知识，所以我们必须思考显性知识的有效传递；而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验，这实际上是隐性知识显性化的过程。萃取出来的经验属于课程的核心，而内训师直接讲核心工具
余宏厚《金牌面试官进阶：3倍速快面试破局招聘困境—快面试实战经验萃取》
主讲：余宏厚老师【课程背景】一、抢人战争中的死亡赛跑 根据《2024校园招聘白皮书》，头部企业校招平均周期缩短至15天，较往年减少40%，以应对人才快速流动。LinkedIn《2024全球招聘趋势报告》1.新生代反面试能力升级： 90%的应聘者购买过“大厂面试经” STAR法被破解成完美话术模板、00后用deepseek完美生成简历2.面试的“精度陷阱” 疲劳效应：候选人表现衰减：
