组织发展

江枫

江枫老师简介战略型人力资源与组织发展实战专家江西理工大学丨计算机科学与技术本科曾任:华为中国区代表处丨人力资源总监曾任:华为海外地区部企业业务部丨人力资源部长曾任:华为企业业务销售与服务体系丨人力资源部长曾任:捷顺科技(A股上市公司,股票代码:002609)丨首席人力资源官华为职级21级干部,华为金牌讲师华为战略预备队客座讲师、辅导员在华为荣获总裁奖、金牌团队、优秀HR团队、优秀讲师等公司级荣誉称

邓国元

邓国元老师简介组织发展与领导力提升实战专家曾任:华为技术有限公司丨人力资源解决方案架构管理师,项目总监曾任:比亚迪 | 人力资源高级经理,人才发展负责人曾任:华友控股集团(锂电材料龙头)| 人才发展负责人曾任:蓝思科技集团(ODM精密制造龙头)企业大学校长AACTP国际认证培训师美国项目管理协会认证专家PMP企业文化(专业/职业)实训指导师干部管理体系诊断及优化咨询师新晋干部90天实训指导与转身赋

陈亭如

陈亭如老师---管理者赋能教练16年大型企业工作管理经验12年商业银行管理实战经验美国佩丁大学MBA国家二级心理咨询师国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练美国AACTP国际认证培训师/行动学习促动师美国AACTP国际认证复盘教练美国NASA-4D系统认证团队教练英国东尼博赞思维导图认证讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师武大、华科、交大、浙

臧凯《数字时代的组织发展和组织效能提升》

主讲:臧凯老师【课程背景】在当今快速发展的数字时代,中国企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着互联网技术、人工智能和大数据的广泛应用,传统的管理模式已经无法满足企业在高度竞争的市场环境中的需求。现代企业不仅需要加速数字化转型,更需要建立适应性强的组织结构,以应对瞬息万变的市场变化。与此同时,员工的期望和工作方式也在发生根本性变化,特别是在后疫情时代,灵活的远程工作和团队协作成为新常态。企业需要重新审

臧凯

臧凯老师——人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任:百度(中国互联网行业的Top3之一)HRBP曾任:当当网(B2C综合购物网站中位居中国榜首)+HRD曾任:京东方(全球半导体显示产业领先企业,半导体显示、物联网)+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任:惠普(世界500强全球知名的信息科技企业)+集团人力资源信息化顾问曾任:西门子(世界500强电子科技制造业)

苏洁

苏洁老师----组织人才发展专家20年组织人才发展实战经验19年团队管理经验,领导过2000人以上的团队15年管理者培养与辅导经验,在企业中发展1300位中高管浙江大学高管进修班领导力讲师社会科学院大学高管进修班人力资源讲师天津大学管理课讲师、武汉大学领导力讲师北京外国语大学特邀管理课讲师中粮行动学习导师联想复盘认证讲师曾任:华谊兄弟集团(上市)|组织与人才发展总监、高管行动学习辅导教练曾任:中粮

吴铮力

吴铮力老师简介综合管理实战专家20年企业管理实战经验北京创业酵母、哈啰出行等多家企业的创始人之一曾任:阿里巴巴 | B2B铁军+销售主管曾任:嘉兴智淘网络科技有限公司 | CEO曾任:北京蓝马车网络技术有限公司 | CEO曾任:北京创业酵母 | 杭州负责人曾任:哈啰出行 | 组织与人才发展总监擅长领域:领导力、企业文化、战略解码、目标管理、问题解决、系统思维、辅导激励、团队协作沙盘、复盘、disc

杨虎《企业新效能:积极组织建设与发展》

讲师:杨虎【课程对象】企业中高层管理者【课程时长】两天(12小时)【课程背景】积极组织强调对员工心理优势的开发与管理,与传统组织将重点放在解决管理者和员工的机能失调、冲突、工作压力等问题上所不同的是,积极组织将重点放在如何采取积极的方法和怎样发挥员工优势以提高组织的绩效水平上,包括信心/自我效能、希望、乐观、主观幸福感、情绪智力等,具备积极性、独立性、可测量性、可开发性、有助于提高工作绩效等基本特

李晓林《管理变革与组织发展》

【课程背景】随着新国企进入新三年深化时期,国企如何在变革、改革中,如何围绕管理理念、工作方式、组织结构、组织文化等进行改进、革新的路径和手段,管理与组织发展提升,加强党的领导和建设,提高国有企业强党建促经营同频共振。【课程目标】1.如何适应外在环境的变化进行决策2.如何建设与运作高效组织3.如何系统性地解决组织与员工问题4.如何进行组织变革5.&nb