生产管理

1. 首页
2. 生产管理

邱尉宁《精益管理：TPM全面生产维护推进实战》

课程背景：工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化，所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行，对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下，一个环节出现停滞，将会导致整条产线的停滞，甚至影响到合同的交付。█ 如何保证设备的低故障甚至零故障？█ 如何建立系统性的设备维护体系？█ 如何有效推进设备维护体系？这三个问题是企业保障顺畅生产所亟需解决的，从而全面提升企业生产

制造生产 2025年12月04日 0 点赞 176 浏览

韩文召《4M1E现场难题分析与改善》

掌握4M1E变化点管理，让管理变得如此轻松【课程背景】你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，成本竞争时代成为新的课题，成本的巨大压力各企业都必须面对，本课程通过

制造生产 2025年11月20日 0 点赞 214 浏览

张胜《班组长培训系列：高效班组管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在制造业转型升级与全球化竞争日益激烈的当下，生产现场与仓储管理作为企业运营的核心环节，直接决定了企业的生产效率、成本控制能力和市场响应速度。然而，许多企业的基层管理者仍然沿用传统的经验式管理模式，缺乏系统化的管理方法与工具，导致生产现场存在流程混乱、设备稼动率低、物料浪费严重等问题；仓储环节则普遍存在库存积压、周转效率低下、信息化程度不足等痛点。这些问题不仅造成企业资

制造生产 2025年10月13日 0 点赞 449 浏览

张胜《物料与生产计划管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在当今高度竞争的市场环境中，制造企业正面临前所未有的挑战：客户需求日益个性化、供应链波动频繁、生产成本持续攀升。如何通过高效的物料与生产计划管理体系，实现“精准交付、库存优化、资源高效”的运营目标，已成为企业核心竞争力的关键支点。许多制造企业仍受困于典型痛点：物料短缺导致生产线频繁停线，仓库却堆满呆滞库存；采购周期被动拉长，供应商协同效率低下；产能规划脱离实际，设

制造生产 2025年10月21日 0 点赞 339 浏览

刁东平《自主型班组长管理》

建立从被动到主动的基层管理系统主讲：刁东平老师【课程背景】作为 “兵头将尾”的班组长，是一线战斗的直接组织者和指挥者，直接关系到企业运营与效率。但长期以来，对基层管理者的班组长都强调执行和服从，而没有充分真正发挥人的主观能动潜能，导致基层被动服从，缺乏主动发现问题和解决问题的能力和意愿。自主型班组是指通过有效的赋能设计，从而激活公司基层单元，同时使企业对市场的变化做出迅捷反应，提高企业竞争

制造生产 2025年10月11日 0 点赞 362 浏览

贾国柱

贾国柱老师简介北京航空航天大学教授，博士生导师研究方向为企业运作系统及供应链研究 ,流程管理，人力资源管理，运作战略，科研成果：在丹麦工业学会出版专著一部，在国内外学术期刊及会议发表论文三十余篇。教育经历：（1）北京理工大学：工学学士，管理学硕士；（2）丹麦Aalborg 大学：哲学博士 （运作管理方向）；（3）北航，管理科学与工程系, 系主任；讲授课程：生产与运作管理，项目人力资源管理，人类工效

供应链物流 2025年08月13日 0 点赞 702 浏览

吴正伟《PMC生产计划与物料控制》

课程背景：在现企业运营当中，主要关注生产计划与物料控制在企业运营中的重要性。生产计划和物料控制（PMC）部门在企业中扮演着至关重要的角色，它负责企业生产及物料的总体规划及运作。这个部门的工作直接与企业的资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其他部门运作。PMC的运作好坏直接关系到企业的盈利成败。此外，还可能包括一些企业在日常运营中遇到的典型问题，例如生产

制造生产 2025年08月05日 0 点赞 509 浏览

吴少颖

25年生产管理实战经验麻省理工大学+中山大学 双MBA六西格玛/Red X（谢宁方法）认证30+个生产优化项目：《德尔福派克电气Kaizen精益生产项目》《安通林注塑车间控制优化项目》《霍尼韦尔精益运营HOS系统推行项目》等

精益生产 2025年07月30日 0 点赞 685 浏览

王志高

王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任：经纬达科技集团（综合型高新技术企业） | 集团副总经理曾任：富士康集团（世界500强） | 研发、工程、质量经理擅长领域：生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……——术业有专攻——12年汽车体系供应体系构建：从0到1建立汽车项目的产品线、体系、组织、能力，10年期间

精益生产 2025年07月21日 0 点赞 599 浏览

李广安《自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地》

课程背景：各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。对生产型企业来说，安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位，员工亲人两行泪。随着经济结构变化，企业发展转型，生产安全事故也呈现出由传统的高危行业向其他行业领域发展的趋势。新形

制造生产 2026年01月08日 0 点赞 96 浏览