工业品营销

黎红华《工业品销售真功夫》

课程背景:目前,中国工业品市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工业产品销售一般又具有项目成交周期较长,项目销售金额偏大,非常重视技术以及售后服务等复杂营销特质。面对不断变化的市场环境,工业品企业销售人员如何去开发客户?如何维护我们的大客户?如何管理我们的销售团队?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为工业企业销售人员量身打造“

黎红华

黎红华老师-----工业品大客户营销专家24年大客户营销经验曾任:中国农资集团湛江公司总经理曾任:深圳卡天尼珠宝公司总经理现任:福生生珠宝公司常年营销顾问现任:上市公司国联水产常年营销顾问被业界誉为农资化工工业品营销王,金牌营销团队教练。实战经验:黎老师于1989年起供职于年销售额达5个亿的区域性大公司——中国农资集团湛江公司,从业务员、部门经理、营销总监一直做到公司总经理,当中曾经在

邓波

邓波老师-----营销管理实战专家27年专注营销及销售研究北京师范大学工商管理硕士世界500强企业营销培训首席讲师国内著名实战派营销管理专家、企业教练历任世界500强、知名外企高管兼具销售、市场双重背景日产训MTP版权认证讲师左圆右方创新思维版权认证讲师中科院心理所认证心理咨询师曾任:霍尼韦尔朗能电器系统技术(广东)有限公司(世界500强)丨 华北大区总监曾任:TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公

张铸久《运筹帷幄把握商机-工业品销售赋能》

主讲:张铸久老师【课程背景】工业品销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、难以把控等特点,销售人员在实际工作过程中,经常遇到以下问题:客户内部组织结构复杂,不知道该找谁?如何与关键人物快速建立信任关系?与客户谈判总是陷入被动,如何破局?如何让客户和企业成为利益共同体?如何提高营销人员的服务意识以及客户管理水平?一系列的问题让我们一筹莫展。究其原因,主要是我们的营销人员缺乏一种可复制的精

孙琦《工业品2B大客户开发与深度维护》

定位筛选 建立关系 制定策略 价值辐射主讲:孙琦老师【课程背景】在工业品(2B)的大客户开发与深度维护中,销售人员常常会面临如下挑战:如何选择和锁定目标客户群?如何与目标客户建立关系?如何在客户开发中战胜竞争对手?如何设计出有长期反复采购效率的产品与服务的组合方案?如何能够制定出长期的维护住目标客户策略?如何用落地的技能真正做到与客户协同发展长期共赢?······针对以上问题与挑战,工

孙琦《工业品经销商的开发与管理》

主讲:孙琦老师【课程背景】在工业品销售中,基于客户资源、商务关系、库存管理、安装维修、售后响应、回款条件等等因素,企业常常需要与经销商合作,建立广泛的渠道体系,在经销商的开发与管理过程中也会面临着一些问题和挑战:如何根据宏观分析、行业分析更好的规划设计渠道?如何随着企业的发展周期设计和选择高覆盖、低冲突渠道模式?如何在众多经销商备选名单中选出符合企业长远利益的稳定合作的经销商?如何与经销商建立关系

孙琦

孙琦老师—工业品B2B大客户销售能力训练专家曾任:CMCO(杭州)机械有限公司(世界500强 美国制造业140年)销售经理曾任:KONECRANES(科尼 世界500强 芬兰)起重设备(上海)有限公司(起重设备行业世界排名第一)高级销售经理东北大学继续教育学院销售实战技能特聘培训师英国IPMA-CIPMT认证 国际职业培训师中智集团(央企)认证职业培训师中科院认

关家驹《工业品大客户开发策略与技巧》

主讲:关家驹老师【课程背景】工业品大客户营销的突出特点是:长周期,决策参与者多,决策过程复杂,客户需求多变!而大客户经理,往往在获取客户信息中,客户决策者识别,客户角色维护与管理中,忽视了客户内部不同角色的动机和相互作用关系,进而,展开的销售动作就不可能具有针对性,商机推进效率低下,客户的关系不能有效拓展和维护,致使获得的客户信息不完整,不及时,甚至不真实,被“未知”的客户信息侵蚀了成功“打单”的

王渊《工业品价值营销--工业企业营销能力进阶》

课程背景:中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时,传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级,本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。鉴于目前的市场环境,越来越多的本土企业对供应商质量/品牌/创新/运营体系等提出更高的要求。市场价格竞争日益激烈,客户对价格的要求达到极致,制造业企业正面对前所未有的挑战境地:公司一线销售人员越来越依赖价格参与

王渊《新形势下的营销战略管理:工业企业营销战略升级》

课程背景:中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时,传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级,本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。目前越来越多的本土企业开始规划或实施出海和可持续发展战略,从而对供应商质量/品牌/创新/运营体系等提出更高的要求。随着互联网和数字化技术的持续发展,广大用户和合作伙伴除了传统的线下交流以外又催生出更多线上交互的