安全管理
谢华全《创新安全领导力》
安全管理新形势、新理念 （课程将通过大量的项目咨询案例来呈现解决方案）管理人员安全领导力提升需要依赖于你的参与，安全管理能力提升促进安全意识提升培训对象：管理人员课程时长：1天/7小时（以研讨为主）课程价值：1、 新安全生产法越来越严厉，企业该如何应对？2、 事故调查结果第一条往往是企业落实主体责任不到位！该如何规避？3、 如何落实第一责任人？如何实现说的多，做的更多！怎么做？
戚锐《可持续型卓越班组安全建设》
课程背景：班组是企业细胞，班组长是企业最小的一号位，而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理工作，如何在管理中不断提高工作效率和水平，是首先应该思考的问题。因此，班组如何建设可持续型卓越班组，持续稳定推进卓越的班组安全管理，如何能够充分发挥班组全员的聪明才智，积极开展好班组安全建设，如何把班组各项安全工作做细做实，这才是班组安全管理的关键，这是一个艰巨的征程——可持续型卓越班组安全征程！本课程从如何建
潘振兴《筑安管理特训营——建筑企业安全管理能力提升》
课程背景：在建筑行业蓬勃发展的当下，施工规模不断扩大，技术复杂度持续攀升，建筑企业面临着前所未有的安全挑战。施工现场环境复杂多变，多工种交叉作业频繁，人员流动大且安全意识参差不齐，传统安全管理模式难以有效应对这些动态风险。加之部分企业安全管理体系存在缺陷，制度执行不力、责任落实不清、风险管理滞后以及安全投入不足等问题，使得安全事故隐患丛生。与此同时，信息与沟通的不畅进一步加剧了安全管理的难度，管理
徐保强《化险为夷——企业应急处置能力提升》
课程背景：2013年11月24日青岛黄岛输油管线发生爆炸事故，根据事故调查报告显示，应急处置不力是这起事故暴露的突出问题之一。调查报告指出，潍坊输油处及青岛输油站、中石化管道分公司对泄漏原油数量对事故风险评估出现严重错误，严重违规违章。同时青岛市经济和信息化委员会、油区工作办公室对原油泄漏事故发展趋势研判不足，指挥协调现场应急救援不力。青岛经济技术开发区管委会未及时提升应急预案响应级别，未及时采取
张永杰《企业零事故安全管理》
课程背景：一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下，企业的一次生产安全事故，吞噬掉的不仅仅是人命和财富，甚至会让企业陷入破产倒闭困境，经营者被追究刑责。安全第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也是取得卓越经营业绩的前提。“安全百分百 事故零目标”是每一个企业的追求，本课程通过对安全零事故的“道”“法”“术”“心”“责”“魂”六个方面的讲述，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验
段富辉《EHS-安全管理》
——基于工贸企业生的环境、职业键康与安全生产管理课程背景：环境、职业健康和安全生产是企业发展的基础，是以人为本的体现，目前企业环境、职业健康和安全生产管理体系正受到员工、客户、消费者以至全社会的高度关注，也成为现代企业良好形象和社会责任的重要标准。利用EHS管理体系来进行企业的风险管理，降低企业环境保护和职业健康安全风险，有效预防和减少事件事故，并消除违反环境及职业健康安全法规的风险，提高社会对企
孙大益《EHS安全管理体系建设》
课程背景：杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范，许多航空公司都引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司，所有的安全管理工作都是零，这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦公司的任何一个工厂，面对这个有着近200年历史的跨国企业，无论是员工还是来访者，谈论最多感受最深的永远是安全。中国改革开放40年，经济社会发展突飞猛进，经济快速增长的同时也带来诸多与发展不相协调的因素，工业事故的高发、频发，资源的过
孟蕊《“双重预防 + 应急管理” 三道防线实战融合》
基层管理人员履职能力提升培训主讲：孟蕊老师【课程背景】你是不是陷入过类似的困境？风险评估做了厚厚一本，却不知道哪些该优先处理；隐患排查天天搞，可关键风险总被漏掉；整改通知发了一堆，执行效果却大打折扣。事实证明，政策合规要求企业依据《安全生产法》第 4 条（双重预防法定责任）、第 41 条（隐患治理要求）及《生产安全事故应急条例》，同步落实 “风险分级管控、隐患排查治理、应急管理体系” 三大核心工作
