李广安《EHS经理主管核心能力和安全领导力提升》 培训背景:环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像你一个人事的尴尬?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持等等。EHS经理主管核心能力和安全领导力提升培训,既有企业EHS文化、相关法规和理论知 制造生产 2026年01月08日 0 点赞 84 浏览
李广安《优秀班组长现场安全生产管理技能提升修炼》 ---班组劳动安全互保习惯养成课程背景:十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力,加快安全防控体系建设”。2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻 制造生产 2026年01月08日 0 点赞 100 浏览
李广安《应急管理体系与消防安全管理最佳实践》 课程背景:十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力,加快安全防控体系建设”。2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,树牢安全 制造生产 2026年01月08日 0 点赞 95 浏览
李广安《卓越安全领导力与有效执行力》 课程背景:“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后,正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示,同时强调一些地方接连发生重大安全事故,要求各地和有关部门要深刻吸取教训,加强安全隐患排查,严格落实安全生产责任制,坚决防范重特大事故发生,确保人民群众生命和财产安全。为什么安全生产形势依然严峻?为什么安全生产隐患仍然存在?为什么有着相似背景的企业,结果却大不相同?为什么有 制造生产 2026年01月08日 0 点赞 93 浏览
李广安《自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地》 课程背景:各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。对生产型企业来说,安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位,员工亲人两行泪。随着经济结构变化,企业发展转型,生产安全事故也呈现出由传统的高危行业向其他行业领域发展的趋势。新形 制造生产 2026年01月08日 0 点赞 96 浏览
戚锐《成功的企业双重预防机制建设》 课程背景:安全已经上升成为政治问题。发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线,要时刻把保护人的生命放到首位。在《安全生产“十三五”规划》和《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》中强调,不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,是遏制重特大事故的重要举措。事故“双重预防机制”就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。《双向合击清除事故罪 制造生产 2025年12月18日 0 点赞 161 浏览
戚锐《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》 课程背景:《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》课程,将国内外著名公司在事故应急管理上的最佳实践,与企业具体的应急响应计划,作业特点结合起来,重点不是让学员记住多少应急管理模型、应急管理理论知识,而是让学员能够亲身体验应急的真实场景,以及作为应急指挥官在压力和干扰下,做出相对正确的决策,履行自己的应急职责。本课程,使学员能够根据作业中面临的主要事故应急场景,依照公司的应急响应计划, 制造生产 2025年12月18日 0 点赞 160 浏览
戚锐《可持续型卓越班组安全建设》 课程背景:班组是企业细胞,班组长是企业最小的一号位,而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理工作,如何在管理中不断提高工作效率和水平,是首先应该思考的问题。因此,班组如何建设可持续型卓越班组,持续稳定推进卓越的班组安全管理,如何能够充分发挥班组全员的聪明才智,积极开展好班组安全建设,如何把班组各项安全工作做细做实,这才是班组安全管理的关键,这是一个艰巨的征程——可持续型卓越班组安全征程!本课程从如何建 制造生产 2025年12月18日 0 点赞 148 浏览
戚锐《企业一线主管安全当责力提升》 课程背景:企业一线主管,承担着企业安全战略的落地,是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力,决定着企业最前沿部队的战斗力,形象的比喻,就是前线指挥官。然而,很多企业,对于这个岗位的重视程度远远不足,这决定了很多企业在安全管理上出现了“头重脚轻”的现状。因此,提高企业一线主管的安全当责力势在必行!本课程的设计思路是,一线主管的安全当责力要从三个维度来衡量,主要提升以下三个方面:“我愿意 制造生产 2025年12月18日 0 点赞 165 浏览
蔺江《安全防线前哨战:应急救护能力强化行动》 课程背景:当前我国安全生产形势依然严峻,近五年生产安全事故年均死亡人数超过2万,其中因应急救护响应滞后导致的伤亡扩大占比超三分之一。应急管理部数据显示,2023年全国企业应急预案实战演练达标率不足60%,近三成单位未按法规配置基础急救设备,与德国等发达国家90%以上的应急培训覆盖率形成显著差距。当前企业普遍面临“有预案无行动、有设备无能力”的困局,应急救护体系建设刻不容缓。企事业单位在应急救护领域 制造生产 2025年12月17日 0 点赞 181 浏览