商业模式
韩迎娣《商业模式画布与商业计划书结构》
主讲：韩迎娣老师【课程背景】我们所处的世界已正式进入数字经济时代，孵化出丰富的商业模式，创业型企业或企业创新过程中，需要面临商业模式的优化、创新与升级来抓住新机遇，企业在设计商业模式的时候，需要全面商业结构设计，充分展示业务路径，客户关系及资金路径，企业如何系统的设计商业模式及服务体系？企业如何基于商业战略思维下的竞争解析？ 课程将以数字经济下的商业模式为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员
刘渡之《价值地图：从客户洞察到商业设计》
课程背景：在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下，我们目睹了无数行业和企业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着商业模式的不断演变。企业必须对原有商业思维和模式进行重构和创新，才能找到新的生存发展之路。与此同时，商业组织和成员在关注紧急重要任务的同时，往往忽视了客户细分和价值主张的匹配关系。当需要改进现有产品或从头开发新服务时，我们要么面对无数痛点无
黄宏《传统企业转型升级与商业模式创新》
主讲：黄宏老师学员收益1、了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2、掌握商业模式创新的策略及工具3、掌握顾客需求分析的方法4、掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5、系统掌握自主创新设计体系培训对象：总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向 传统企业面对的挑战与机会
陈竹友《商业模式创新设计》
——商业模式139：一个灵魂，三个环节、九个要素课程背景：《孙子兵法》云：善攻者动于九天之上善守者藏于九地之下。商战之中的攻守成败之道，同样如此。科学的商业模式设计是所有企业经营者、创业者必修科目，也是规上企业转型升级和中小微企业突破提升，以及创业者创业成功率最高、成本最低、成长最快的“捷径”。事实证明，在当今中国能够成为独角兽的企业，有80%来自于商业模式创新，只有不到20%的企业源于技术创新。
吴铭洁《商业模式与经营意识篇》
决胜—像商业领袖一样思考[商业模式与经营意识篇]课程背景这是一个快速变化的世界，这是一个VUCA的时代！企业管理者的决策能力正面临前所未有的挑战。如何在瞬息万变且纷繁复杂的环境中，根据模糊的数据与现象去推测不确定的未来，驾驭企业的小舟在暗流涌动的商海乘风破浪？随着中国经济告别快速增长的黄金岁月，缜密的战略设计、完善的商业模式、均衡的管理体系以及高效的执行能力已成为企业不可或缺的制胜法宝。《决胜—像
汪俊宏《战略与商业模式重构》
课程大纲第一模块：重构需求边界——只要改变需求定义，让最强的竞争对手也自废武功第一步：突破常规思维——走出竞争者自我竞赛的假“客户需求”  转变思维：商务型酒店为什么能突破星级酒店的传统竞争而迅速崛起？无意识的把业界标准定义为客户需求，在既定标准和诉求上竞争只会杀敌一千自损八百，只有重新定义需求才能突破恶性竞争。第二步：重构需求方法①、选择不
李江涛《AI时代下数字化营销模式创新》
【课程背景】随着人工智能的启动和发展，新质生产力推动高质量发展，未来产业推动新兴产业发展，物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字与AI时代下化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字与AI时代下营销，数字与AI时代下营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字与AI时代下化管理、数字与AI时代下运营、电商等领域一起，被视作数字与AI时代下化的一部分。当执行层面的DSP
