企业文化

李家强

李家强老师简介1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院,获管理硕士学位。拥有15年以上国内外著名企业的管理工作经验,历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油学习与发展总监、柯达亚太区组织发展顾问、阳狮媒体集团(全球媒体广告策

王吉鹏

王吉鹏老师简介著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可

邹广文

邹广文老师简介高校企业文化专家清华大学马克思主义学院教授,博士生导师现为中组部国家“万人计划”哲学社会科学领军人才,中宣部“文化名家暨"四个一批”人才。兼任中国经济哲学研究会副会长、中国残疾人事业发展研究会副会长,中国辩证唯物主义研究会副会长,韩国成均馆大学、美国哈佛大学访问学者。清华大学马克思主义学院教授,1999年9月调入清华大学人文社科学院哲学系工作,2000年3月任博士生导师,2000年1

高建华

高建华——名师学院领域学院院长原苹果电脑公司中国市场总监原中国惠普公司助理总裁、首席知识官CKO对外经济贸易大学,南京大学商学院,北京大学汇丰商学院,吉林大学管理学院正式授牌客座教授、中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人、曾任中国惠普公司助理总裁,首席知识官(CKO),公司决策委员会成员,市场总监,战略总监等职务, 中国第一个CKO(首席知识官),著名实战派营销战略

张伟老师《华为企业文化与核心价值观》

资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息课程内容:文化是一个企业生存和发展的灵魂,是企业发展中核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力。本课程围绕华为企业文化和核心价值观的系统解读(以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判),讲述文化形成的过程,背后的事

陈竹友

陈竹友老师简介——企业战略管理专家15年企业战略管理培训和管理咨询经验中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾清华大学卓越总裁现代经济管理高级研修课讲师曾任:麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师曾任:威罗尼(台湾)工艺有限公司|董事总经理北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授香港亚伦集团、广东华美集团等集团/上市

李爱华《构建高绩效文化(即文化领导力)》

构建高绩效文化(即文化领导力)李爱华老师课时:1-2天适合对象:1、企业中高层领导、经理、企业文化专员2、可以推动企业文化落地的管理者、HR、咨询培训师、教练等课程纲要:对高绩效而言,文化越强大,组织越有效。领导者所做的唯一真正重要的事情就是创建和管理文化。--埃德加H.沙因华为的力出一孔、海尔的人单合一、小米的“所有产品都可以重新做”战略,都强烈地体现企业始终围绕追求高绩效为核心,这

李春平《怎样认识和建设企业文化?》

主讲:李春平教授【课程背景】现在,几乎每个企业都谈企业文化,但真知企业文化的有多少?严格说来,能拿到台面上讲的企业文化有几家?真“知”了企业文化才能真“行”。真“行”了,“行”得好,“行”得久,“行”成了你的企业的“灵魂”,你的企业才算真有文化。因此,企业文化不是漂亮的“门面”或“衣服”。【课程收益】提高企业文化建设者的理论水平和实际能力。通过学习、讨论和思考,对企业文化有基本的、真正

《企业文化落地与执行》

刘春华《企业文化落地与执行》一、课程简介:三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为:企业文化就是喊几句口号,搞几次员工活动,做做宣传看板等等诸如此类。本课程是海尔集团、联想集团、中国移动、中国石油等中国特大型集团的必备课程,在全国授课次数达到200场以上,获得了企业