企业出海
郑佳乐《企业出海：东南亚国家市场开发》
出海企业如何布局东南亚市场主讲：郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，东南亚作为距离中国较近、人文环境接近的区域称为众多品牌的首选之地。但客观说，尽管出海东南亚的企业颇多，但真正斩获成果的并不算多，这背后的主要原因在于东南亚国家跟中国在营商环境、基建水平、用户偏好等方面都有着巨大的差异，企业入驻东南亚市场之后在很多方面都需要进行适应和适配。为了提升企业出海东南亚国家的成功
周木木《企业出海监管政策及跨境金融实务》
《新形势下，企业出海如何借力金融东风》主讲：周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下，叠加市场竞争加剧，企业对 “不出海就出局”的认可度在提高，掀起了新一轮出海热，2024年，我国全行业对外直接投资1627.8亿美元，增长10.1%。同时，2025年，受美国所谓“对等关税”等政策影响，国际贸易格局正在加速重构，新一轮的出海潮正在形成，从“出口”向“出海”转型已经是中资企业的核心需
郑佳乐《企业出海：快速建设市场竞争力三部曲》
出海企业如何布局快速建设自己的市场竞争力主讲：郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，想要在一个市场立足，最关键的是建设自己的市场竞争力。需要看到的是，尽管中国制造的商品具有非常强的性价比优势，但很多企业在进入新市场之后依然遭遇到了很大的挑战，这背后的原因有的是不擅选择市场，有的是不擅建设品牌，有的是不擅打造渠道。为了帮助新出海企业破解海外立足难题，讲师特推出出海竞争力课程
郑佳乐《企业出海：中东国家市场开发》
出海企业如何布局中东市场主讲：郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，中东由于跟中国有着较强的战略合作关系，成为过去几年较为热门的出海目的地。但由于中东跟中国地缘较远，文化背景截然不同，并且中国人在中东的人口占比极低，中国企业在中东落地往往更加困难。为了提升企业出海中东国家的成功率，讲师依据自己在中东一年多时间的工作经历，结合过往在线上线下大型企业工作行程的认知与经验，输出
梁展红《“走进去”：给中国出海业务管理者的跨文化沟通精要》
主讲：梁展红老师【课程背景】在全球化深度协作的时代，跨文化沟通与影响力的发挥无处不在：当我们向海外合作伙伴介绍业务方案，想让对方认可方案的价值并愿意深度参与；当我们主持跨国团队会议，期望推动不同文化背景的成员对齐目标，接受共同的行动策略；当我们指导海外团队成员，希望对方理解工作改进的方向，真正从内心认同并提升绩效；当我们推进跨国项目落地，需要争取海外
梁展红《企业东南亚出海实操指南》
主讲：梁展红老师【课程背景】对于已经开展产品出口贸易的企业而言，国际化已不再是"要不要走出去"的问题，而是"如何走得更深、更稳"的战略课题。东南亚作为全球制造业转移的核心区域和新兴消费市场，为企业提供了前所未有的机遇。回顾美国、日本、韩国企业的国际化历程，从20世纪50年代至今，这些企业通过系统的战略规划和阶段性推进，成功实现了从本土企业到全球化企业的转型。【课程收益】出海全景：理解企业出国的底层
周木木《跨境金融助力企业出海政策与实践》
《新形势下，跨境金融如何助力企业出海》主讲：周木木老师【课程背景】在经济全球化和“一带一路”倡议推进下，叠加市场竞争加剧，企业对 “不出海就出局”的认可度在提高，掀起了新一轮出海热，2024年，我国全行业对外直接投资1627.8亿美元，增长10.1%。同时，2025年，受美国所谓“对等关税”等政策影响，国际贸易格局正在加速重构，新一轮的出海潮正在形成，从 “出口”向“出海”
