面试官常爱设置的面试陷阱

概要: 陷阱通常主试者正话反说,以测试应征者在压力下的本能反应。如你的原单位是...

HR须知:面试者的诚意不难看出

概要: 梳理专业知识 人员会对求职者未来工作稳定性产生置疑。关注企业信息初次与心...

HR学习:结构化面试四大特点

概要: 第一、 过程当中考官会严格的按照事先制定好的程序进行相应的发问,除了事先...

成功的面试应该这样操作

概要: 有一个企业的老板问我,如何才能 了,也没有人愿意来。刘老板烦透了,自己做...

HR学习:面试问题之五大“最”

概要: 出现频率最高的 发问的第一句话几乎都是让应聘者做一个简短的自我介绍。在我...

HR面试时常用的人才测评工具

概要: 人才时,究竟选择哪几种方法对应聘者进行测评,应该根据招聘的岗位而定,即...

校园招聘:问对问题选对人

概要: 胜任力模型,为我们打开了测查大学生基础素质与潜质的思路,也为我们探索与...

HR面试新方式:非传统、非常规

概要: 现在有不少用人单位在 一个题目,并在发言之前向应试者提供有关的背景材料,...

企业招聘应避免的六大误区

概要: 一、 与筛选。人才的包装固然很重要,但企业不能因外在的包装而迷失了招聘的...

一个非常经典的经理人面试题

概要: 一个非常经典的 一个风雪交加的晚上,一家特快专递公司要送一个非常重要的包...

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