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课程简介

红色管理精品课程套餐

  • 开课时间:常年开班,请来电咨询
  • 课程费用:8800元/人
  • 学  制:一年
  • 咨询电话:13911448898 (同微信)谷老师 报名表格
在中国办企业,搞管理不能不研究中国管理思想,中国管理究竟应该学什么?我们翻开中国企业30年来的发展历史,许多著名企业家都出身于解放军:联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润的宁高宁、万科的王石、华远的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、杉杉控股的郑永刚等等,可谓星光灿烂。在目前我国企业家队伍中,有军人背景的占30%以上,珠江三角洲和长江三角洲的经济发达地区高达60%以上;全国排名前500强的企业中,军人出身的总裁、副总裁就有200多人;
本次课程将传统与现代、理论与实际、东方与西方、军队与企业相结合,以介绍毛泽东的战略思想和带兵经验以及管理方法为主,通过多个视角的学习来提升学员管理能力和领导水平。打造一支战无不胜的铁军;开创以小博大,以弱胜强,可持续发展的新赢利时代,打造常青基业。
我们在学习和应用国外管理经验时,发现很难从根本上解决中国管理的一些现实难题。实践说明:在中国办企业、搞管理不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东。讲毛泽东管理思想自当首推其军队管理的理论与实践。所以,企业与其被各种时髦的管理理论牵着走,不如随我们一起,好好学习一下红色管理。
【本次课程特点】
本土原创 --已有完整课程体系          准军事化管理 -- 重在思想文化教育
■ 传“将军之道”--成就大业的战略指导思想 ■ 经典战例研究 -- 启迪战略思考
军事模拟训练 -- 增强体验效果,学以致用 ■ 军营生活 -- 绿色军营中砺练,红色军旗下升华
课程时间: 2011年10月课程21-23日 (星期五--星期日) 第三期
          
注:2011年10月20日(周四)下午16:00-18:00报到,军车接送至基地
课程地点:北京某部队(红色管理培训基地)
基地介绍:此部队基地占地几十平方公里,面积相当于香港大小。有沙漠,有草原,有湖泊,有长城,《亮剑》、《军刀》、《太行山》、《新西游记》、《新水浒》等电视剧等都曾在基地拍摄。同时基地有果树,葡萄,核桃,苹果十几万亩,均可采摘。91年第一次科技大练兵、原子弹引信实验、爆轰实验,宇航员逃逸训练都在此基地进行。各种演习和军事训练设施一应俱全。
课程学费:3.6万/人,单次课程:6800元/人(含学费、教材、训练服、餐费等)

学习收获:
我们希望经过此次课程学习,企业家能够得到如下几个方面的收获:
1.提升战略思维能力,帮助企业寻找“以小博大、以弱胜强”实现跨越式发展的战略模式;
2.学习毛泽东战略思想思想,启迪企业有效整合资源、实施并购战略、快速发展壮大;
3. 提升企业家的领导力,塑造企业精神领袖;
4. 学习解放军带兵方法,打造一支战无不胜的铁军;
5. 感受军队作风,培养人才队伍,培育企业优质文化;

“毛泽东战略思想与带兵方法实战班”课程安排


进驻

开学仪式

开学典礼:按部队建制分班队;
班务会:篝火晚会

早上

基础队列训练,注重体验和养成观念。

第1天
(21日上午)


带兵之道——
《用领导力打造执行力》上

 

龚银坤
将军

授课目的:本课程围绕执行力建设给出了全新的主张和一些具体的方法,注重解决实际问题和实际绩效,使执行力不再是一些空洞的口号,而是有一套真正能用、管用、好用的方法和工具。
1、育人能力---决定执行人的素质
3、行令能力---决定执行的效率
2、谋事能力---决定执行的方向 
4、指挥能力---决定执行的文化

第1天
(21日下午)


带兵之道——
《用领导力打造执行力》下

 

龚银坤
将军

授课目的:领导在于要直接做人的工作。一要“领”,二要“导”。“领”是为众人指明前进的方向,“导”则是凝聚人心,调动积极因素,使大家沿着正确方向共同努力。
在运用这些方法和工具的过程中,提升领导者的解决实际问题的水平,从而培养出一支能抓、会干,不怕困难、战无不胜的铁军;
5、教育能力---决定执行的士气 
6、协调能力--决定执行的和谐
7、督导能力---影响执行的进展
8、治理能力---影响执行的信心

(晚上)

文化沙龙:书法与人生;讨论与点评。提高综合分析、辨证思维和果断决策力;

第2天
(22日上午)

《毛泽东的战略思想与现代商战》

 

李凯城

授课目的:管理者向毛泽东学战略的成功与否,最重要的是战略观与方法论。因为战略观与方法论既是具体战略的理论源头,又是具体战略的概括和提升。
☆毛泽东制定战略的三个依据
☆毛泽东战略的四个来源
☆毛泽东战略规划的五条原则 
☆毛泽东战略落实的六个步骤

第2天
(22日下午)

参观基地历史馆,参观营区军队作风。
军事活动讲解与布置

战斗力=精神力+组织力

军事主题活动一:
★野外生存等模拟仿真演练和体验交流、启发互动等环节,使受训者心灵受到触动、情感受到震撼、习惯受到冲击、经验受到挑战,从而进一步提高受训者的意志品质、思想修养,留下终身难忘的美好记忆,增强其管理的意志力和聚合力。
军事主题活动二:
★打靶场实弹射击

晚上

文体活动

第3天
(23日上午)

《毛泽东的战略思想与现代商战》


毛泽东兵法在现代商战中的具体应用与案例讨论

第3天
(23日下午)

毕业典礼

毕业典礼
课程结束:军车送出基地

注:此表为课程安排表,另附作息时间表及军事活动安排科目

专家介绍:

龚银坤
原总装备部某基地副政委,少将军衔。从战士到将军,在数十年的带兵管理实践中,他对如何带好领导班子,全面谋划事业发展,推动工作落实,解决复杂矛盾和处理紧急情况等方面,积累了丰富的领导经验,形成了独到的领导艺术和管理方法。近年来龚银坤将军经常应邀为国家行政学院、清华大学、北京大学、国家电网、燕山石化、三一重工、泰隆银行等单位做“卓越组织建设与领导力”讲座,并多次为企业家总裁班讲授“带兵要务与企管方法”等课程


李凯城
曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职,大校军衔。著有《领军之道》、《向毛泽东学管理》、《用心去讲》、《把理讲透》等专著。近年来,先后为清华、北大、人大、国家行政学院等十多所著名院校授课,给中国航天、中国兵器、中国船舶、国家电网、中国电子、工商银行、大庆油田、新华保险、美的电器、中兴通讯、红星美凯龙等上百家大型企业的管理者授课。在中央电视台的《周末开讲》、山东教育台的《名家论坛》等栏目讲授《毛泽东的领军之道》。

《毛泽东战略思想与带兵方法实战班》 咨询中心


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  • 项目负责人:谷主任

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