红色管理精品课程套餐
学习收获:
我们希望经过此次课程学习,企业家能够得到如下几个方面的收获:
1.提升战略思维能力,帮助企业寻找“以小博大、以弱胜强”实现跨越式发展的战略模式;
2.学习毛泽东战略思想思想,启迪企业有效整合资源、实施并购战略、快速发展壮大;
3. 提升企业家的领导力,塑造企业精神领袖;
4. 学习解放军带兵方法,打造一支战无不胜的铁军;
5. 感受军队作风,培养人才队伍,培育企业优质文化;
“毛泽东战略思想与带兵方法实战班”课程安排
进驻 |
开学仪式 |
开学典礼:按部队建制分班队; |
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早上 |
基础队列训练,注重体验和养成观念。 |
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第1天 |
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龚银坤 将军 |
授课目的:本课程围绕执行力建设给出了全新的主张和一些具体的方法,注重解决实际问题和实际绩效,使执行力不再是一些空洞的口号,而是有一套真正能用、管用、好用的方法和工具。 |
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第1天 |
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龚银坤 将军 |
授课目的:领导在于要直接做人的工作。一要“领”,二要“导”。“领”是为众人指明前进的方向,“导”则是凝聚人心,调动积极因素,使大家沿着正确方向共同努力。 |
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(晚上) |
文化沙龙:书法与人生;讨论与点评。提高综合分析、辨证思维和果断决策力; |
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第2天 |
《毛泽东的战略思想与现代商战》 |
李凯城 |
授课目的:管理者向毛泽东学战略的成功与否,最重要的是战略观与方法论。因为战略观与方法论既是具体战略的理论源头,又是具体战略的概括和提升。 |
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第2天 |
参观基地历史馆,参观营区军队作风。 |
战斗力=精神力+组织力 |
军事主题活动一: |
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晚上 |
文体活动 |
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第3天 |
《毛泽东的战略思想与现代商战》 |
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第3天 |
毕业典礼 |
毕业典礼 |
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注:此表为课程安排表,另附作息时间表及军事活动安排科目 |
专家介绍:
龚银坤
原总装备部某基地副政委,少将军衔。从战士到将军,在数十年的带兵管理实践中,他对如何带好领导班子,全面谋划事业发展,推动工作落实,解决复杂矛盾和处理紧急情况等方面,积累了丰富的领导经验,形成了独到的领导艺术和管理方法。近年来龚银坤将军经常应邀为国家行政学院、清华大学、北京大学、国家电网、燕山石化、三一重工、泰隆银行等单位做“卓越组织建设与领导力”讲座,并多次为企业家总裁班讲授“带兵要务与企管方法”等课程
李凯城
曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职,大校军衔。著有《领军之道》、《向毛泽东学管理》、《用心去讲》、《把理讲透》等专著。近年来,先后为清华、北大、人大、国家行政学院等十多所著名院校授课,给中国航天、中国兵器、中国船舶、国家电网、中国电子、工商银行、大庆油田、新华保险、美的电器、中兴通讯、红星美凯龙等上百家大型企业的管理者授课。在中央电视台的《周末开讲》、山东教育台的《名家论坛》等栏目讲授《毛泽东的领军之道》。