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课程简介

清华大学人力资源班上课通知书
201462022日)
报到时间:2014年6月19日(9:00---18:00)
报到地址:清华大学华业大厦三区二层3206室
上课时间:2014年6月20--22日

课程设置


6月20日 9:00—12:00 《企业文化》  高长勇  
上课地点:
电子基地清华大学电子实践基地院内清华长三角研究院人才培训部108教室
 
13:30-17:00
6月21日 9:00—12:00 《战略性人力资源管理》 冉斌
13:30-17:00
6月22日 9:00—12:00 《战略性人力资源管理》 冉斌
13:00-16:30

教师团队

高长勇 老师
北京交通大学工商管理硕士
Ø 清华大学总裁班特聘讲师
Ø 北京大学国家软实力课题组专家
Ø 中国农大MBA企业文化特聘导师
Ø 企业五行系统创始人
Ø 第八届中国十佳培训讲师
Ø 国内顶级实战培训讲师
Ø 企业文化与团队建设专家
Ø 资深企业管理咨询顾问
 
高长勇老师实战经验丰富、理论功底扎实,传统文化底蕴深厚,对《易经》、《道德经》、《论语》等经典著作有着深刻的理解,对西方管理的理论和方法有着深入的研究。高老师先后在大型民企和国企担任过中高层管理岗位,具有丰富的企业管理实践经验,对企业文化建设与落地、战略梳理、团队建设和管理技能提升等问题,有着较为深刻的理解和解决方案,是“实战派”培训专家和咨询顾问。
 
高老师授课互动性强,针对性强,学员参与性强,把复杂的问题简单的讲,深刻的道理通俗的讲,弘扬一身正气,传播工具和方法,培训现场氛围轻松愉快。高老师授课风格:激情、震撼、深刻、实战,其中给思想、给工具、给方法的咨询式培训方式,深受企业欢迎。
 
冉斌简介
冉斌先生为复旦大学、中山大学、北京大学、新加坡中华总商会管理学院等机构特聘讲师,杰出的人力资源专家和领导力专家。是人力资源沙盘、领导力沙盘、非人沙盘、绩效管理沙盘特训营的开创者。
    冉斌先生在GP、BYD、HPJ三家企业从工程师到副总裁工作了十年,也在新加坡某外资咨询机构、深圳金融联培训中心、华盈恒信咨询集团三家公司从管理顾问到总经理工作了十年。
    冉斌先生长期从事战略、领导力及资源的研究、培训及咨询工作,著作包括《再造人力资源九大系统》《员工满意度测量手册》《如何建立人力资源3P系统》《三个和尚有水喝》《薪酬设计六步法》《经理用制度说话》等二十多部,同时还录制出版了《薪酬设计操作实务》《战略性人力资源管理》《抓不好绩效就当不好总经理》《绩效教练》等视频光盘。
    冉斌先生服务过的咨询项目有中国人保集团、欢乐谷、好孩子、世纪证券、深圳福彩中心、苏宁电器、金龙客车、星河地产、徐工集团、金立手机、朵唯手机、广州房建、广东国税、富安娜、豪鹏国际、广州移动、珠海电信、汕头电信、肇庆联通、广州友谊商店、仙琚制药、中圣药业、新农化工、三九集团、劲嘉彩印、华美集团、万家乐、西电国际、汉丹机电、核工业重庆建峰、金德精密、肯发精密、奋达音箱、西洋集团、翰宇药业、华龙温氏、白云电器、健帆药业、超跃化学、贵阳国贸、三花股份、恒华远通、北京宗源、奥克斯、江苏共创、中国南车、越秀集团、运发集团、美的集团、中核工程、深宝集团、天目湖股份、巨化集团、深圳金融电子结算中心、成都银行、兴业银行、中国银行、工商银行、内蒙银行、湖北银行、德州银行、人民银行、天津农商行、欧派橱柜、鸿星尔克、北京京鹏、南京五十五所、华东集团、巨化集团、康恩贝、新奥燃气、贵州燃气、重庆邮政、北汽集团、航嘉集团、金山化工、金天化工、满堂红、中原内配、宁波东力、蒙迪针织、正泰集团、神华集团、央视国际、云南公安厅等。
    同时、冉斌先生多年来在中国各大城市举行过上千场人力资源、绩效管理、管理沙盘公开课及内训课。冉斌先生为人谦逊友善,睿智幽默,在培训过程中严谨亦不失乐趣,融合十年企业管理经验和十年咨询行业经验,尤其擅长将深刻的管理思想和管理实践深入浅出、用沙盘的方式娓娓道来,使大家在轻松的氛围中得到非常好的启迪和感悟。

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